商業實戰》為什麼企業轉型會失敗？

 

如何幫你的企業換腦袋

讓我問你一個問題

台灣有許多世界級公司，為什麼都做代工？

台灣也有許多產業翹楚，為什麼都是隱形？

走上舞台，真有那麼難嗎？

 

要走上世界舞台，需要具備三種能力：

1. 重新定義市場
2. 領導產業訂定規格
3. 對外建構成熟的商業機制、對內打造由下而上的執行能力

 

我們先來看

第一點：一間企業，要重新定義市場，難嗎？

大多數的企業成立初期，都是因為遇上風口，眼前有個掙錢的機會，就做起來了。

至於有多少企業將目標放在全產業、全市場，想用新的思維和方法切入市場，挑戰既有競爭者，取得定義市場的機會呢？

少之又少．因為很難。

 

第二點、領導產業訂定規格，難嗎？

商業世界裡，產業的規格，牽涉到政治手腕、要與夥伴在檯面上結盟、在檯面下較勁，這和幫人打工，只要在時限內交付客戶合規的商品，不在同一個量級。

 

第三點，要對外建構成熟的商業機制、對內打造由下而上執行能力的企業，又有多少呢？

跟你分享一個數字：

當whats app用220億美金賣給facebook的時候，公司55人，員工平均分到4.3億。

試想一下，今天在台灣市值六千億的企業，員工大約多少人？

在台灣，一間新創公司奮鬥多年，能用幾百萬美金的金額賣掉，就可以被傳頌許久，那些只有從中國和美國才聽得到的傳奇，在這裡想都不敢想。

 

為什麼？

 

因為台灣企業絕大多數是家父長制或官僚架構。上行下效好管理，這樣的組織做代工可以，但要成就自已的品牌，必定服務和產品都不到位。

難道台灣人、台灣的企業，真的不如人嗎？

台灣今天已經到了重要關鍵，聚光燈打過來，剩下的問題，是我們到底行不行？

能不能成功？很難講．但怕搞砸而畏縮不前，卻絕對是是失敗的前奏！

既然如此，要怎麼勇敢跨出第一步？

 

企業轉型成功的關鍵

1. 換腦袋，先於定策略！

每年科技產業都要挑選幾個流行語作行銷之用，辦研討會來聚集買氣．但盛會年年辦，真正受惠的人卻不多。

試想，有一天你老了、身體不好使了，天天吃營養食品有用嗎？

如果身體痠痛來自於姿勢不良、自癒力不足導致的慢性病，那吃保健品再吃也沒用。

要想身體健全，要先換腦袋！

我們身體細胞七天一換，肝臟每七個月就換一顆全新的，連你以為用了幾十年的老骨頭，也每十年就代際更新一次。

以我為例，活到現在五十年了，身體的皮膚血液不知換了多少輪，連肝臟都已經更新了七十顆，骨架也打掉重裝了五次。

許多人有病就急著看醫生，卻不知最好的醫生就是腦袋。

你應該明白，身體本來就有強大的自癒力，這力量從何而來？從你腦袋來！

腦袋是身體的根本，由腦袋指揮整個身體的換代更新。一但腦袋不好使了，五臟六腑連帶出問題；企業是人的組織，當然也是相同的道理。

腦袋如果不換，學再多東西、導入再多計畫，都沒有用。

 

2. 先有行動力，再去想行動

華人普遍比較客氣，對自己的利益不好公開爭取、對老闆交付的任務也不好意思說不，一件事不想做、不會做，不好意思明說，往往就會應付了事。

這種習慣，讓組織裡的效率奇低，做做代工可以，什麼指數型成長，就別奢望了。

 

3. 改基因，先於練身體

基因決定了我們此生身高的上限與下限，不管你後天如何鍛鍊，你的身高都有先天的上限。

企業和人不同，基因隨時可改，與其盲人摸象，不如痛下決心改造基因，讓企業潛在的生長空間可以被騰挪出來。

改變基因的第一步，就是改變看事情的高度。

當你視野、胸襟究不一樣了，你企業的基因也就跟著改變了。

 

我是李伯彥，我們下一講，再見